SAP Value Award 2017
АО «Концерн Росэнергоатом»
единое информационное пространство для 37 тысяч сотрудников

Лидер цифровой трансформации

победитель в номинации

«Концерн Росэнергоатом» — одно из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли в России. Это 16 филиалов от Балтики до Чукотки и 10 атомных станций, которые в общей сложности обслуживают 37 тысяч сотрудников. «Росэнергоатом» обеспечивает более 18% всей электроэнергии нашей страны.

Компания столкнулась с проблемами, которые свойственны многим корпорациям с большим количеством филиалов и сотрудников: это и отсутствие единых стандартов учета, и ручной ввод данных, и низкая доступность оперативной информации для топ-менеджмента. Руководители сделали вывод: нужно создать унифицированное и масштабируемое решение для того, чтобы эффективно управлять ресурсами всех филиалов. Новую систему стали строить на базе SAP ERP.

Поначалу сотрудники были не очень довольны переменами: они восприняли проект как директиву «сверху», которая меняла сложившийся годами рабочий процесс. Но со временем они поняли, что работать в централизованной системе лучше: все операции стали удобнее и прозрачнее, исчезли дублирующиеся функции.

В результате перемен трудоемкость процессов, за которые отвечает финансово-экономический блок московского региона, снизилась на 18%.

При этом эффективность работы «Росэнергоатома» в целом выросла: в 2016 году затраты на производство снизились на 2 млрд рублей, запасы за два года реализации проекта уменьшились на 10%.

Сегодня все подразделения «Росэнергоатома» работают по единым правилам в общем информационном пространстве. Руководители могут оперативно, в режиме online получать самые свежие и точные аналитические данные. Закупки, инвестиции, финансирование филиалов — все эти вопросы теперь решаются централизованно. А 40% линейных сотрудников компании используют новую систему ежедневно для выполнения своих рабочих задач.

В перспективе «Росэнергоатом»  планирует увеличить экономию на производстве до 10 млрд рублей, производить обработку заявок и заказов на закупку в четыре раза быстрее, чем это было до проекта, и как минимум на 10% сократить расходы на поддержание информационной системы.

«Благодаря внедрению SAP ERP появилась возможность получать в режиме online консолидированную и одновременно детальную информацию и аналитику, необходимую для своевременного принятия управленческих решений и максимально полного использования имеющихся ресурсов, выявления и недопущения потерь, развития всей системы управления показателями эффективности деятельности»

– Сергей Мигалин

Заместитель генерального директора,
директор по экономике и финансам АО «Концерн Росэнергоатом»

О проекте

Партнёр рекламного проекта:

ООО «САП СНГ»

Разработка: GSPD